Page 8 - Rotary Oggi nov-dic 2024

governatore incoming

Nei quattro Pre-SIPE rivolgendomi ai presidenti eletti
ho parlato molto della nostra membership e ho ripetuto
all’infinito che l’effettivo dovrebbe essere la priorità assoluta
dei dirigenti di Club a tutti i livelli, spiegando e illustrando
con grafici dettagliati i numeri del Rotary, spesso fraintesi.
Ho ribadito quanto sia importante per il Rotary aggiungere
nuovi soci. Questo deve essere il nostro obiettivo, dobbiamo
aumentare i soci, perché stiamo invecchiando... io stesso sto
invecchiando.
Effettivo, Abbiamo parlato e discusso tra di noi sul rallentamento e

il calo dell’effettivo del Rotary nel mondo e di quanto sia
preoccupante. Tuttavia, i fondamenti del Rotary hanno basi
la priorità molto solide. Il nostro Presidente Internazionale eletto,
Mario Cesar de Camargo, è fiducioso. Il futuro del Rotary è
luminoso e anche il nostro Distretto farà la sua parte.

dei dirigenti Nel nostro Triveneto, ci siamo impegnati molto sulla mem-
bership negli ultimi anni e, infatti, non c’è stato un calo
dei Club dell’effettivo, per contro, invece, il Rotary è in crisi proprio in
quei luoghi in cui è nato.
L’obiettivo è ottenere nuovi soci e mantenerli, per costruire
il futuro del nostro Distretto e del Rotary in generale. Que-
sto non vuol dire che dobbiamo andare a pescare Rotariani
per strada solo per far apparire i numeri migliori. Dobbiamo
lavorare insieme per ottenere soci di qualità e mantenere alto
il livello di qualità dei nostri club, altrimenti ci autodistrugge-
remo. Trovare soci di qualità è facile.
Cerchiamoli tra i vari talenti che conosciamo, tra le persone che
condividono la nostra mentalità, i nostri valori. Troviamoli tra
i nostri partner, tra le associazioni professionali e di categoria
(industriali, artigiani e commercianti). Una volta che avremo
innalzato la qualità anche i numeri saliranno automaticamente.
Perché la nostra vera forza sono i soci. Pensateci un attimo…
se potessimo contare sul doppio delle nostre risorse finanzia-
rie ma con la metà dei nostri soci potremmo essere di impatto
sul territorio? No, saremmo destinati a fallire! È un’equazione
semplice, ma ci è voluto troppo tempo per capirlo.
Se vogliamo che la nostra organizzazione prosperi nei prossi-
mi decenni dobbiamo abbracciare l’idea unificante del Rotary
e le linee guida della DEI. Per avere un impatto significativo
di nella comunità, dobbiamo rendere i nostri club più forti. La
Gianni Albertinoli nostra priorità deve essere quella di aumentare l’effettivo,
impegnarci con i soci per migliorare la nostra immagine
Governatore Eletto
pubblica. Lo sviluppo della leadership e i partenariati innova-
Distretto 2060
tivi sono altre aree su cui dobbiamo lavorare per raggiungere
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