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Mentorship d’Impresa: ALCUNI SUGGERIMENTI SU COME PROCEDERE

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    Partecipare al programma di Mentorship d’Impresa del Rotary è un’opportunità unica per aiutare giovani imprenditori a realizzare il loro potenziale. Attraverso un percorso semplice e ben strutturato, ogni socio può offrire la propria esperienza e competenza per far crescere nuove idee e progetti d’impresa, anche senza esperienze pregresse di mentorship.

    Ecco come funziona il processo e quanto sia facile fare la differenza.

    Step 1: Incontro Iniziale

    Il primo passo è un colloquio, che può svolgersi sia in presenza che online, con il Mentee e, se necessario, con un Ente Partner. L’incontro con la Commissione Lavoro serve a capire se il progetto può essere accolto. Si tratta di un momento di confronto per valutare il potenziale del caso. In alcuni casi, potrebbero essere necessari più incontri per prendere una decisione definitiva.

    Step 2: Il Mentore Prende in Carico il Mentee

    Una volta che il progetto è stato approvato, la Commissione Lavoro sceglie un Mentore che seguirà come primo riferimento l’imprenditore emergente lungo tutto il percorso, scegliendo e coordinando gli Specialisti rotariani necessari al progetto. Questo segna ufficialmente l’inizio del viaggio di mentorship.

     

    Un Percorso Semplice e Chiaro

    1. Formalizzazione e registrazione
      Il Mentore registra il Mentee sulla piattaforma del Distretto e raccoglie la firma dei documenti necessari, con definizione di impegni e responsabilità. Una volta avviato, il percorso sarà monitorato e aggiornato in tempo reale, in modo che tutti i progressi siano facilmente consultabili. Questo sistema di aggiornamento permette di sapere sempre a che punto è il Mentee, se è stato contattato, se è in assistenza o se ha completato il percorso.
    2. Individuazione delle aree prioritarie di intevento
      Analizzando le diverse aree aziendali del progetto, il Mentore identifica le 2-4 aree di intervento principali. Questa fase permette di mettere a fuoco i punti critici e stabilire dove concentrare gli sforzi, con il supporto di altri specialisti se necessario.
    3. Pianificazione del percorso di crescita
      Il percorso si sviluppa in un arco temporale che varia dai 6 ai 18 mesicon incontri programmati circa ogni due settimane, in presenza o a distanza. Durante questi incontri, il Mentee riceverà consigli pratici e “compiti per casa” da svolgere tra un incontro e l’altro. Se il Mentore ha competenze specialistiche in una delle aree selezionate, potrà anche offrire supporto diretto, diventando una figura di riferimento a tutto tondo.
    4. Condivisione del piano
      Una volta definito, il Mentore condivide il calendario degli incontri con il Mentee e l’eventuale Ente Partner. Dopo aver ricevuto conferma via email, il Mentore si assicura che il programma venga rispettato. In caso di ritardi o mancanza di impegno, il Mentore ha la facoltà di sospendere o concludere il percorso, sempre nel rispetto degli accordi presi.
    5. Valutazione intermedia
      Dopo sei mesi, si tiene un incontro per valutare se il progetto sta andando nella direzione giusta. Questo è un momento cruciale: può succedere che emergano problemi come la sostenibilità finanziaria o la competitività del prodotto, che potrebbero far decidere di cambiare strategia o interrompere il percorso per evitare rischi maggiori. Anche prendere decisioni difficili è un modo per offrire un supporto prezioso.
    6. Integrazione nel Rotary Club
      Il Mentore porta il Mentee nel proprio Rotary Club, presentandolo durante eventi conviviali o incontri con i soci. Questo non solo aiuta il Mentee a crescere nel suo percorso imprenditoriale, ma rappresenta anche un’occasione per far conoscere il mondo Rotary ai giovani e attrarre potenziali nuovi membri.
    7. Organizzazione e documentazione
      Per mantenere tutto ben organizzato, il Mentore apre una cartella dedicata al Mentee nel cloud della Commissione Lavoro, dove vengono salvati tutti i documenti relativi al progetto così da costruire uno storico completo dei progetti seguiti.

    Essere un Mentore è un modo semplice e gratificante per un Rotariano per offrire il proprio contributo professionale allo sviluppo economico della comunità. La struttura del programma è pensata per essere accessibile e flessibile, permettendo a ciascun socio di trovare il giusto equilibrio tra impegno e soddisfazione personale.

    Se sei interessato a unirti a questa iniziativa e dare il tuo supporto agli imprenditori di domani, contatta la Commissione Lavoro per scoprire come partecipare inviando una mail a:

    lavoro@rotary2060.org o chiamando la Presidente della Commissione Giusy Mainardi al 335474272.