Page 8 - Rotary Oggi settembre-ottobre 2024
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DISTRETTO 2060

                                                Istintivamente, pensando al mio ormai prossimo incarico
                                                distrettuale, cerco un libro che mi spieghi come si costruisce la
                                                squadra giusta per un Distretto modello ma, anche e soprat-
                                                tutto, un modo per capire dove cercare le persone più skillate
                                                per un team di successo, persone con competenze e conoscen-
                                                ze specifiche di gestione di un Distretto rotariano.




        Continuità                                          S                     Q                     U                     A                       D                    R                      A



        e lavoro di                                                    1                     5                      1                     1                       2                    1                      1



        squadra:






                                                Passano cinque minuti e poi mi fermo a riflettere. Ma che
        ecco quello   anno sarà il 2025-2026? Certamente non sarà “il mio anno” e
        che serve!                              non sarà nemmeno il “l’anno del governatore”, sarà “solo” un

                                                altro anno del Rotary!
                                                In linea generale mi sono rifatto all’esperienza degli anni
                                                passati in varie associazioni e federazioni sportive, dove biso-
                                                gnava trovare un punto di equilibrio tra chi ha già acquisito
                                                competenze fondamentali ma si ritrova, per fare un esempio
                                                molto realistico, a fine annata con le batterie psico-fisiche
                                                vicine allo zero, e chi invece carico a mille si avvicina per la
                                                prima volta a ricoprire ruoli importanti. Nel nostro caso, ruoli
                                                distrettuali come segretari, tesorieri o prefetti. Pensa e ripensa,
                                                la scelta è caduta su un equilibrio dinamico, nel segno della
                                                continuità, ma anche inserendo persone “nuove”, ma con una
                                                grande voglia di fare e di apprendere.
                                                Nel mondo aziendale, da dove provengo, sei tenuto a dare
                                                ordini e ti aspetti che vengano eseguiti. Ma nel Rotary, ho
                                                imparato che tutto ruota attorno al lavoro di squadra, all’em-
                                                patia e alla responsabilizzazione e all’orgoglio di ciascuno di
                                                essere Rotariano. E nel Rotary di persone con grande senso di
                                                appartenenza e di voglia di fare ce ne sono davvero tante; soci,
                       di                       amici che ti donano la loro disponibilità senza chiedere, dan-
                       Gianni Albertinoli
                                                do al Distretto, prima ancora che al Governatore, il proprio
                       Governatore Eletto       tempo o le proprie risorse con un entusiasmo che colpisce nel
                       Distretto 2060           profondo del cuore.

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