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La forza delle
        ROTARY

                                                partnership

        di
        PRG

                                                La riflessione di John Hewko,
                                                Segretario Generale del Rotary
                                                International


          C’era un tempo, non molti anni

          fa, nel quale nel Rotary c’era la  Lo sviluppo della campagna End Polio Now, per l’era-
          consuetudine di fare da soli e di     dicazione della polio, ha dimostrato quanto importante sia
          non comunicare all’esterno ciò        stato diffondere l’efficacia delle vaccinazioni per debellare la
          che si faceva. Negli ultimi anni      poliomielite nel mondo e, nello stesso tempo, realizzare delle
          la comunicazione è diventata          partnership per moltiplicare l’efficacia dell’azione del Rotary.
          un potente strumento per far          Il ruolo delle partnership è ben conosciuto da molti club che
                                                usano il partenariato per rendere più incisiva la loro azione e
          riconoscere all’opinione pubblica     realizzare progetti a più alto impatto, superando quel pregiu-
          l’efficacia del servizio rotariano    dizio, che talvolta è latente anche nei rotariani, che si rischi
          e rimuovere stereotipi distorsivi     di perdere il merito della realizzazione di un buon progetto.
          di ciò che è e fa il Rotary.          Invero, essere come Rotary il soggetto aggregatore di più enti,
                                                gli rende un merito suppletivo e lo pone al centro di più forze
                                                che concorrono a realizzare lo spesso obiettivo.
                            Sul tema della partnership, in occasione della convention dei governatori eletti 2023-
                            2024, si è intrattenuto il Segretario Generale del Rotary International John Hewko
                            che ha enfatizzato il ruolo delle partnership promosse dal Rotary. Hewko ha citato
                            il caso della campagna End Polio Now e, fra gli altri, anche il caso del Distretto
                            italiano 2042, che a Bergamo, devastata dal Covid-19 all’inizio della pandemia, ha
                            realizzato una partnership con medici, ricercatori e Università, che ha permesso di
                            realizzare un nuovo modo di elaborazione dei tamponi che, in poche settimane, ha
                            moltiplicato per dieci la capacità di analisi degli stessi. Per Hewko “non c’è dubbio
                            che le partnership ben strutturate, a livello regionale, distrettuale o di club, portino a un
                            maggiore impatto, a risultati più rapidi e a un maggiore ritorno sull’investimento di tempo
                            e risorse dei volontari”.
                            Il Segretario Generale richiama poi altre tre ragioni che fanno della partner-
                            ship uno strumento importante per l’azione del Rotary. La prima attiene al tema
                            dell’affiliazione e non solo per l’attrazione di nuovi soci ma anche, sostiene, “per il
                            coinvolgimento di questi ultimi in progetti che li stimolino e che facciano leva sui loro
                            talenti unici”.
                            Con le partnership si costruiscono relazioni che attraggono nuovi soci con elevati
                            talenti e professionalità e talvolta anche con importanti concorsi finanziari.

                            La seconda ragione, prosegue Hewko, riguarda l’elevazione del brand Rotary,
                            poiché le partnership consentono di migliorare la nostra Immagine Pubblica ed
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