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biamenti segnano dei momenti importanti di difficoltà nella
                                                discussione. Rimuovere consuetudini consolidate nel tempo è
                                                difficile. I conflitti generati da questa fattispecie vanno supe-
                                                rati esercitando una leadership inclusiva, umile, che si basa
                                                sulla capacità di ascolto.
                                                Un conflitto può generare una divaricazione difficile da
                                                sanare, al meglio uno stallo, e creare dei risentimenti, e va
                                                evitato. Il motivo del conflitto va suddiviso in ogni sua parte
                                                e ciò può essere utile per comprendere e affrontarne le sin-
                                                gole parti.
                                                È un approccio utile che richiama una capacità di ascolto
                                                attiva e il riconoscimento degli altri perché ciascun argomento
                                                può essere percepito in modo diverso, o frainteso.
                                                Per questo una maggiore comprensione può aiutare le parti a
                                                spiegare le proprie ragioni.

                                                Il presidente, il ruolo del leader del club

                                                Il leader ha la funzione di guidare i processi di cambia-
                                                mento con empatia e inclusione, generando un processo di
                                                consenso che è frutto di tolleranza, comprensione e colla-
                                                borazione.
                                                Deve essere anche il protagonista proprio nella compren-
                                                sione e risoluzione dei conflitti che dovessero sorgere nel
                                                suo club.
                                                Il Rotary International dal 2020 aiuta i leader a svolgere
                                                questo compito ed ha dotato il suo “Centro di apprendi-
                                                mento” del proprio, sito nell’area riservata ai soci (www.
                                                myrotary.org/it), una serie di corsi formativi molto utili
                                                che vale la pena di svolgere: Gestire i conflitti; Guida al
                                                cambiamento; Creare una cultura inclusiva; Comunicazio-
                                                ne interpersonale e networking; Come scoprire i pregiudizi
                                                inconsci; Leader inclusivi e creazione del consenso; Micro-
                                                agressioni e, l’ultimo del 2023, Trasforma la cultura del tuo
                                                club.
                                                Si tratta di strumenti formativi importanti che aiutano a
                                                gestire e abbattere le barriere, evitare i turbamenti e costru-
                                                ire quella cultura inclusiva e di rispetto della diversità su cui
                                                poggia la nostra Associazione.
                                                Nel Rotary prevale, e deve prevalere, lo spirito dell’ami-
                                                cizia anche e soprattutto laddove si presentassero dei

                                                conflitti.
                                                L’amicizia è valore e virtù che realizza concordia e armonia.
                                                Ne “L’Amicizia” Cicerone lo spiega molto bene: “… l’amici-
                                                zia unisce le cose che in natura e nel mondo intero sono ferme o si
                                                muovono, mentre la discordia le disperde”.

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