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l’arte di scomparire, creare spazio per il talento altrui e non
rendersi mai indispensabili.
È la servant leadership: “Il leader-servitore è il primo che si
mette a servizio”. Inizia con la sensazione naturale che si
vuole servire.
Quindi, la scelta consapevole porta ad aspirare a guida-
re. La prova migliore è: le persone servite crescono come
persone; essi, mentre sono serviti, diventano più sani, più
saggi, più liberi, più autonomi, più propensi a diventare
essi stessi servitori?” (Robert K. Greenleaf, The Servant as
Leader, 1970).
È quella leadership spirituale cui faceva riferimento Paul
Harris alla Convention di Sant Louis 1923, quando par-
lando delle aspirazioni soppresse degli uomini
d’affari, invitava i presenti a passare all’azione e a
inseguire i propri ideali di uguaglianza, fratellanza,
condivisione che appartengono al nostro Rotary.
Un invito lanciato esattamente un secolo fa, ai
leader di ieri.
Un invito per noi, leader di oggi.

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