Page 16 - Rotary Oggi marzo_aprile 03
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di
        DISTRETTO                               Gianni Albertinoli

                                                DGN 2025-2026
                                                Tra continuità e



                                                rinnovamento





                                                Come possiamo garantire la
                                                continuità quando i dirigenti
                                                cambiano ogni anno?






                                                Molti rotariani sentendo parlare di continuità tra
                                                un governatore e l’altro, o tra un presidente con un altro, si
        chiedono se si tratta soltanto di un modo di dire. Il principio di rinnovare nella continuità è la dimostra-
        zione che il Rotary fa sul serio e soprattutto lo fa in modo convinto e sostenibile, in sintonia con quanto
        affermato da Paul Harris: “La società cambia, il Rotary evolve”.
        Per continuità non intendo semplicemente il ripetere le stesse cose tutti gli anni, penso piuttosto alla
        nostra capacità di mettere in pratica la Vision del Rotary nella vita di tutti i giorni, e già questo baste-
        rebbe a indicare la strada da seguire nell’inevitabile alternanza tra un dirigente e l’altro. Non sempre
        l’avvicendamento tra rotariani a qualsiasi livello, di club o distretto, è accolto con entusiasmo. È inne-
        gabile che il ricambio nei ruoli dirigenti sia un processo necessario per migliorare i nostri service, creare
        nuovi progetti e cercare di fare cose nuove proprio nel segno della continuità, magari pensando a medio
        e lungo termine e, quindi, senza affrettarci a terminare le cose nell’arco di un singolo anno rotariano. A
        pensarci bene questo è esattamente quello che ci chiede il Piano Strategico per essere di maggior impat-
        to con i nostri progetti, coinvolgendo più soci nel segno dell’inclusività e creando cambiamenti duraturi
        (Impact, Reach, Engage and Adapt).
        La campagna End Polio Plus, che si rinnova nelle forme e nei contenuti da decine d’anni, è la dimostra-
        zione di un progetto che il Rotary International mantiene per ottenere il successo finale dell’eradicazio-
        ne della poliomielite.
        Quando anche i rotariani e i rotaractiani mettono in pratica i principi della continuità, autentica, dimo-
        strano concretamente qual è la vera leadership.

        Questa è “la magia del Rotary” che diventa realtà.
        Partendo da questo presupposto possiamo effettivamente affermare che l’avvicendarsi dei ruoli dirigenti
        è un continuo cambiamento, una trasformazione utile all’adattamento, per rimanere al passo dei tempi.
        Ciò non avviene per caso, c’è bisogno di lanciarsi nel futuro con la solidità e in coerenza con i nostri
        valori.  È necessaria una vera collaborazione senza per questo rinunciare alla propria storia e alle proprie
        idee. Ci stiamo riuscendo? Nel Distretto di sicuro abbiamo iniziato, con il Governatore Anna Favero e
        il Governatore Eletto Alessandro Calegari, ai quali esprimo tutta la mia riconoscenza per avermi con-
        sentito, come Governatore Nominato, di lavorare a strettissimo contatto con loro. Come? Invitandomi
        a frequentare eventi, incontri, convegni distrettuali, ma anche, e soprattutto, gli incontri di formazione,
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